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集团公司召开2020年经营工作视频会议
时间:2020/2/26 11:33:25 作者:谢强 来源:营销部

2月25日下午,集团公司2020年经营工作视频会议在本部召开。集团公司副总经理张峰出席会议并讲话,集团公司营销部、财会部、投资部、成本部、人资部、法规部等部门负责人及营销部相关人员在主会场参会,7个区域指挥部及8家子分公司相关人员在分会场通过视频连线参会。

会议对集团公司2019年经营开发工作进行了总结,分析了经营系统在经营开发工作中存在的问题和不足,部署了2020年经营开发重点工作,下达了2020年经营指标。

会上,张峰传达了集团公司四届二次职代会暨2020年工作会上主要领导的讲话精神,充分肯定了集团公司2019年经营工作取得的显著成绩,分析了当前经营工作面临的机遇和挑战。为新冠肺炎疫情过后掀起经营工作高潮做足准备,张峰提出了四点具体要求,一是以优质发展为统领,更新思维理念。务必在新的发展节点上以市场经济思维看待问题,思考工作,及时更新思维理念,不断解放思想,与时俱进,及时解决思维理念问题,促进企业与市场深度融合发展。二是以区域发展为核心,拓展经营效能。进一步理清主体经营、主责经营、辅助经营三个责任,进一步优化区域布局,进一步加强政研体系建设,进一步优化完善各区域制度体系。三是以开拓守成为支撑,抓住历史机遇期。要紧盯铁路项目,抓好非铁市场项目经营,切实利用好房建特级资质和业绩优势,打造规模发展加速器,跟随股份公司各区域总部,确保城轨市场份额不断提升,紧跟股份公司步伐,加快进入棚户区改造、城中村改造、综合管廊、海绵城市、水利水电、水体治理等新兴板块,持续跟进长江生态大保护项目。四是以要素建设为保障,夯实经营管理基石。建立标准化基础管理体系,高度重视各地区信用评价工作和相关专业评级降级问题,抓好内功修炼,推进队伍素质大提高。

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